L’arrivée d’un nouvel employé est un moment excitant. Il y a un nouveau membre de l’équipe à présenter, une nouvelle personne avec des idées et des questions qui pourraient apporter de nouvelles suggestions pour secouer la vieille routine.
Mais il faut du temps pour que quelqu’un s’installe et se sente à l’aise dans son nouveau poste, un processus qui commence par l’intégration.
Voici selon les expert en placement des hôtes et des hôtesses en entrepris a Lyon, cinq avantages clés d’un bon processus d’intégration :
Une intégration plus rapide dans la culture de votre entreprise
Être la nouvelle personne est toujours difficile. Vous ne savez pas où se trouvent la cuisine ou les toilettes, vous ne savez pas à qui demander et vous avez encore du mal à vous repérer dans le bureau. Accueillir un nouvel employé à bras ouverts, lui faire faire le tour du bureau et lui faire de nombreuses présentations est un excellent moyen de le faire se sentir bienvenu, ce qui peut l’aider à se sentir prêt non seulement à faire son nouveau travail, mais aussi à le réussir.
Améliorer la fidélisation des employés
Le processus d’intégration peut ne concerner que les nouveaux employés, mais la façon dont une personne est traitée dès son premier jour peut contribuer grandement à la fidélisation et au sentiment d’appartenance. Un processus d’intégration peu brillant peut amener une personne à chercher la porte après une courte période, alors qu’une personne qui comprend vraiment la mission de l’entreprise et son rôle dans celle-ci peut développer des objectifs à long terme au sein de l’entreprise.
Favoriser une meilleure communication
Certains bureaux ressemblent un peu plus au lycée que nécessaire. Un bon processus d’intégration découragera cela. Si un nouvel employé se sent accueilli par tout le monde, même par des employés avec lesquels il ne travaillera pas de manière très proche, le ton est beaucoup plus fédérateur que si l’on se contente de présenter quelqu’un à son équipe. Ajoutez du temps avec le PDG ou le chef d’équipe et votre nouvel employé se sentira valorisé et compris dès le départ !
Accélérer la productivité
Un bon processus d’intégration peut aider un nouvel employé à comprendre réellement ses responsabilités, son rôle dans l’entreprise et lui fournir une excellente formation sur la façon dont tout fonctionne. Si le processus d’intégration prend son temps et que les instructeurs travaillent réellement avec le nouvel employé pour lui expliquer son rôle, il peut permettre un démarrage beaucoup plus rapide et l’aider à atteindre ses objectifs plus tôt.
Attirez de meilleurs candidats la prochaine fois
Les employés parlent de leur employeur et de leur responsable. Si une nouvelle personne a le sentiment d’avoir été bien traitée, d’avoir reçu le temps et le soutien dont elle a besoin pour commencer son nouvel emploi de la manière la plus préparée possible et en position de réussir, elle en parlera aussi. De bonnes critiques sur les médias sociaux et sur des sites tels que LinkedIn ou GlassDoor peuvent contribuer à attirer de nouveaux clients de qualité lors de la prochaine ouverture, ce qui peut réduire le temps nécessaire à l’embauche d’un autre nouvel employé.
Un nouvel employé se sentira sans doute dépassé et intimidé, même s’il est très enthousiaste à l’idée de rejoindre votre équipe. Concevez votre processus d’intégration avec soin et en prenant le temps d’accueillir le nouveau membre de l’équipe avec beaucoup d’enthousiasme et de bonnes instructions et formations, et préparez-vous à le voir, ainsi que l’ensemble de votre personnel, réussir ensemble.
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